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打造冷拔無(wú)縫鋼管帝國(guó)的城市-山東聊城
商品質(zhì)量是擴(kuò)展品牌影響力的有力保證，這也是公司生計(jì)與開(kāi)展的根底。據(jù)王總介紹，當(dāng)前，聊城冷拔無(wú)縫鋼管有限公司無(wú)論是出產(chǎn)設(shè)備仍是檢測(cè)設(shè)備均已到達(dá)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在商品出產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)厲依照出產(chǎn)流程工序，在售后效勞上實(shí)施質(zhì)量問(wèn)題盯梢處理效勞。過(guò)硬的商品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的售后效勞為冷拔無(wú)縫鋼管廠家贏得了許多回頭客。 依托正確戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)商場(chǎng) 除了本身的商品品牌效應(yīng)之外，正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也是冷拔無(wú)縫鋼管廠家順暢度過(guò)2011年所必不可少的緣由。在公司融資難，質(zhì)料本錢(qián)高，人工本錢(qián)高以及信息透明度越來(lái)越高的情況下，加工費(fèi)的贏利空間越來(lái)越小，“終端用戶(hù)都曉得本錢(qián)費(fèi)用，很難進(jìn)步加工費(fèi)。”王總通知記者，“怎么開(kāi)掘本身潛力，削減本錢(qián)，才是出產(chǎn)公司增加贏利增長(zhǎng)點(diǎn)的有用辦法。” 在面臨低迷的商場(chǎng)難以獲得開(kāi)展的時(shí)分，王總對(duì)推廣戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整，打起了“慎重戰(zhàn)”。“商場(chǎng)是難以預(yù)測(cè)的，在商場(chǎng)步入低谷的時(shí)分，不能激動(dòng)，要漸漸習(xí)慣商場(chǎng)，掌握商場(chǎng)脈息。”作為出產(chǎn)公司直供終端用戶(hù)帶來(lái)的本錢(qián)太高，所以不適宜在各地建立經(jīng)銷(xiāo)處，經(jīng)過(guò)中間商進(jìn)行銷(xiāo)貨是對(duì)比保險(xiǎn)的辦法。此外，還要堅(jiān)持必定的庫(kù)存量。在新的推廣戰(zhàn)略下，王總帶領(lǐng)冷拔無(wú)縫鋼管廠家度過(guò)了商場(chǎng)最低迷的時(shí)期。 王總非常重視對(duì)人才隊(duì)伍的建造和培育，他以為，人才是公司開(kāi)展的必要條件，“冷拔無(wú)縫鋼管廠家可以順暢度過(guò)上一年以來(lái)的低迷行情，人才發(fā)揮了無(wú)窮的效果。”冷拔無(wú)縫鋼管廠家在曩昔開(kāi)展的幾年中培育了大批人才。冷拔無(wú)縫鋼管廠家具有以王總為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子，其成員有著一起的愿望，一起的尋求與理念。 談到將來(lái)發(fā)展王總非常有決心，對(duì)將來(lái)充滿(mǎn)希望，方案把聊城冷拔無(wú)縫鋼管市場(chǎng)做得更大、更強(qiáng)，打造一個(gè)冷拔無(wú)縫鋼管的商業(yè)帝國(guó)。
----------聊城冷拔無(wú)縫鋼管廠家
2013、09、17
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